ביצוע פרוייקטים במיקור חוץ

 

מתי כדאי?

•         כאשר מדובר בפרוייקט חד-פעמי, החורג מעסקי הליבה של הארגון

•         כאשר לפרוייקט משך זמן מוגדר ולא ארוך (נמדד בדרך כלל בחודשים)

•         כאשר לפרוייקט תפוקות ברורות ומוגדרות מראש

•         כאשר הפרוייקט מצריך מומחיות במספר תחומים, והמומחיות אינה קיימת בארגון

•         כאשר לפרוייקט צורך משאבים רבים במונחי זמן ניהול וכסף

 

למה כדאי?

•         צריכה מוגבלת של משאבי ניהול פנימיים

•         פגיעה מינימלית בפעילות השוטפת

•         ריכוז ידע ומומחיות מכל התחומים הנדרשים

•         ניסיון רלוונטי

•         חיסכון ויעילות

•         עמידה בלוח זמנים קצוב

•         טיפול כולל בכל היבטי הפרוייקט